ASSESSMENT COACHING CONSULENZE FORMAZIONE

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Una full immersion per impadronirsi delle tecniche e degli strumenti di vendita, della conoscenza approfondita del proprio target di riferimento, della gestione dei complain, delle politiche di pricing

 

Pubblicato in Sviluppo del mercato
Martedì 06 Marzo 2012 09:29

AGENZIA VIAGGI: GUIDA

A chi è utile?

Ai Responsabili, a vario titolo, delle Agenzie di viaggi che intendono dare una configurazione sistemica all'organizzazione dell'agenzia in cui operano, per valorizzarne al meglio le potenzialità e puntare al miglioramento costante dei risultati.

Pubblicato in Sviluppo del mercato

Innovazione concettuale e metodologica del rapporto con il CLIENTE

 

 

 

A chi è utile?

Alle Agenzie di viaggio che vogliono acquisire strumenti teorici e applicativi per migliorare il rapporto con il CLIENTE, in modo da incrementarne la soddisfazione e, contemporaneamente, incidere positivamente su efficacia ed efficienza dell'attività.

Pubblicato in Sviluppo del mercato
Martedì 06 Marzo 2012 09:03

AGENZIA VIAGGI: FRONT OFFICE

A chi è utile?

 

Agli ADDETTI al FRONT OFFICE delle Agenzie di viaggi che intendono sviluppare le competenze utili per elevare il livello qualitativo del rapporto con il cliente, in modo da ottenere la piena soddisfazione del cliente stesso e il miglioramento dei risultati dell'Agenzia.
Pubblicato in Sviluppo del Ruolo
Giovedì 10 Novembre 2011 12:06

STUDI LEGALI: il CLIENTE

Innovazione concettuale e metodologica del rapporto con il CLIENTE

 

 

A chi è utile?

Agli AVVOCATI che vogliono acquisire strumenti teorici e applicativi per migliorare il rapporto con il CLIENTE, in modo da incrementarne la soddisfazione e, contemporaneamente, incidere positivamente su efficacia ed efficienza dell’attività.

Pubblicato in Sviluppo del mercato

 

A chi è utile?

Agli AGENTI DI ASSICURAZIONE che vogliono disporre delle competenze per guidare i fattori - interni ed esterni all'Agenzia – che determinano i risultati del proprio lavoro e diminuire i rischi indotti da un'insufficiente conoscenza e controllo di tali fattori

 
Pubblicato in Sviluppo del Ruolo
Sabato 19 Febbraio 2011 16:53

Segretarie/Assistenti di Direzione

DALLA TRADIZIONE AL NUOVO

Essere segretarie o assistenti di direzione oggi, significa:

  • avere competenze informatiche
  • essere proattivi
  • essere imprenditori di sé e del proprio tempo
  • riconoscere e raggiungere obiettivi impliciti ed espliciti degli incarichi affidati
  • avere competenze gestionali
  • avere competenze relazionali nel fungere da filtro e supporto al proprio responsabile nel rapporto con i clienti interni/esterni e con i fornitori
  • saper pianificare ed agevolare ogni impegno professionale del diretto superiore e di ogni altro manager di riferimento si concretizza nelle azioni di:
    • organizzazione viaggi e soggiorni di lavoro
    • strutturazione della mappa degli impegni
    • previsione o suggerimenti per l’intrattenimento del cliente durante l’esperienza lavorativa
Pubblicato in Sviluppo del Ruolo

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