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Cultura Aziendale e Modalità Comunicative Vincenti nel Team

I Responsabili aziendali per meglio confrontarsi con i cambiamenti istituzionali ed organizzativi, hanno l’esigenza di riorganizzare i team e di rendere evidenti non solo le singole mansioni e le caratteristiche di ruolo, ma anche le peculiarità e la nuova cultura dell’azienda e del team.

A chi è utile?

Ai RESPONSABILI DI TEAM che vogliono concentrarsi sui valori e sulla cultura da trasmettere ai propri collaboratori utilizzando uno stile comunicativo che valorizzi:

  • interazioni,
  • capacità degli individui di dare significato proattivo alle trasformazioni aziendali, (di adottare comportamenti proattivi)
  • situazioni vissute in modo critico dai collaboratori in momenti di riflessione e, di conseguenza, le loro opportunità di crescita.

Quali argomenti trattiamo?

  • Assiomi della comunicazione: sintesi aspetti teorici
  • Tipologie di comunicazione utilizzabili in team professionali: vantaggi e svantaggi
  • Sistemi di rappresentazione della realtà ed il VAKOG
  • Tecniche pragmatiche di comunicazione utilizzabili quotidianamente
  • Fasi comunicative in team e strumenti di comunicazione
  • Tecniche comunicative assertive per costituire team professionali proattivi
  • Valori a confronto:
    • aziendali,
    • del team,
    • individuali
  • Attività professionale quotidiana e consapevolezza della cultura e dei valori aziendali

Cosa imparano i partecipanti?

  • Comunicare con approcci modulati alle caratteristiche degli interlocutori
  • Vivere concretamente la cultura e i valori aziendali
  • Utilizzare tecniche di gestione delle criticità

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