Quali argomenti trattiamo?

• La gestione di riunioni efficaci ed efficienti: tecniche pragmatiche
• La "riunionite": come combattere questa malattia non più attuale... e contemporaneamente come vivere la riunione come opportunità di cultura, di feedback, di informazione....
• Obiettivi diversi e tipologie di riunioni corrispondenti
• Ruoli e mansioni: coordinatore, moderatore, partecipante
• Tecniche di comunicazione in team
• Le fasi di una riunione e la gestione del tempo
• L'iter di una riunione: "prima", "durante", "dopo": lo stile aziendale
• Le riunioni: opportunità per implementare la propria leadership
• Tipologie di leader e tipologie di partecipanti: conseguenze dei comportamenti
• La gestione di situazioni vissute in modo problematico dai partecipanti

Cosa imparano i partecipanti?

• Diventare consapevoli dello stile aziendale con cui si vogliono caratterizzare le riunioni per valorizzare l'esperienza ed i risultati positivi fin qui raggiunti e per farsi riconoscere dai clienti sia interni che esterni
• Acquisire strumenti operativo-comportamentali, per affrontare la gestione e la partecipazione alle riunioni in modo assertivo
• Acquisire strumenti comportamentali per gestire i rapporti con: i superiori - i colleghi - i collaboratori – i clienti durante le riunioni e creare la cultura del feedback tra i diversi attori
• Implementare la propria leadership durante le riunioni anche attraverso la capacità di coinvolgere le persone                                                                                                                                                            

Quanto dura?      16 ore